سلام و همگی خوش آمدید...
/////////////////////////////////////////
منبع مشترک مورد استفاده در این کلاس که هم برای کار عملی مناسبه و هم برای ادامه تحصیل:
حسابداری صنعتی
جلد اول
دکتر محمد قسیم عثمانی و استاد قاسم زاده
انتشارات ترمه
////////////////////////////////////////
اکثریت قریب به اتفاق اهل فن قبول دارن که اگر بگیم حسابداری یک سیستم اطلاعاتی است به خطا نرفتیم.پس حسابداری یک سیستم اطلاعاتی است که هدف نهایی اون تهیه اطلاعاته.
اما در ابتدای کار باید بدونیم که این سیستم اطلاعاتی این اطلاعات رو با چه هدفی تهیه میکنه...
اهداف اصلی سیستم اطلاعاتی حسابداری به گفته استاد دکتر محمد قسیم عثمانی در یک کلام تهیه اطلاعاته....
این اطلاعات به منظور استفاده در امر تصمیم گیری در اختیار استفاده کنندگان قرار میگیره.این استفاده کنندگان هم به طور کلی به دوگروه طبقه بندی میشن....
1)استفاده کنندگان داخلی(internal users)
2)استفاده کنندگان خارجی(external users)
استفاده کنندگان داخلی معمولا به سطوح مختلف مدیریت در داخل واحد تجاری گفته میشه و استفاده کنندگان خارجی به گروههایی اطلاق میشه که در خارج از واحد تجاری هستند که عمده ترین این گروهها:
1)سرمایه گذاران بالقوه و بالفعل
2)اعتباردهندگان
3)دولت
4)و....
حالا که با این دو گروه استفاده کننده آشنا شدیم باید بدونیم که اون بخش از حسابداری که وظیفه تهیه و ارائه اطلاعات به استفاده کنندگان برون سازمانی رو به عهده داره بهش حسابداری مالی گفته میشه و اون بخش از حسابداری که وظیفه تهیه و ارائه اطلاعات به استفاده کنندگان درون سازمانی رو به عهده داره بهش حسابداری مدیریت گفته میشه...
اما حسابداری صنعتی در کجای این بحث قرار میگیره؟؟؟
باید بدونیم که هر 2 شاخه اصلی حسابداری برای انجام وظیفه خودشون گاه نیازمند اطلاعاتی هستند که خودشون نمیتونن اون اطلاعات رو تهیه کنن:
مثلا اگه حسابداری مالی بخواد صورتهای مالی اساسی رو برای تصمیم گیریه سهامداران واحد تجاری تهیه و ارائه کنه به قلمی تحت عنوان ((هزینه تمام شده کالای فروش رفته))نیاز داره که بهش دسترسی نداره...در اینجاست که حسابداری صنعتی به کمک حسابداری مالی میاد تا گزارشگری کاملی رو انجام بده و وظیفه تعیین این قلم رو عهده دار میشه...
پس به طور خلاصه میتوان گفت حسابداری صنعتی بخشی از حسابداری است که وظیفه داره حسابداری مالی و مدیریت رو تامین اطلاعاتی بکنه...
فقط یک نکته رو به یاد داشته باشیم و اون هم اینکه خط کشی نکنیم....یعنی چی؟
یعنی بگیم حالا که وظیفه حسابداری مالی تهیه و ارائه اطلاعات به استفاده کنندگان خارجیه پس این یعنی مدیر هر وقت نگاهش به صورتهای مالی اساسی افتاد سریع روشو میکنه اونطرف!!!
به یا داشته باشیم که هر 3 زمینه از حسابداری با هم تبادل اطلاعات دارن ولی بیشترین تبادل اطلاعات از سمت حسابداری صنعتی به سمت مالی و مدیریته...
|
و اما ادامه بحث:
|
|
بهای تمام شده کالاها و خدمات یک شرکت جزو مهم ترین اطلاعات مورد نیاز مدیریت برای اتخاذ تصمیمه
|
|
چرا؟
|
|
حسابداری مدیریت که وظیفه تامین اطلاعات برای سطوح مختلف مدیریت رو به عهده داره ......بهای تمام شده کالاها و خدمات رو از حسابداری صنعتی میگیره و اون رو در اختیار مدیریت قرار میده
|
|
چون تهیه اطلاعات پیرامون بهای تمام شده از جمله مهم ترین وظایف حسابداری صنعتیه(و در گذشته دور تنها وظیفش).....به همین دلیل به حسابداری صنعتی حسابداری بهای تمام شده هم گفته میشه
|
|
در گذشته (قبل از سال 1950 میلادی) وظیفه حسابداری صنعتی فقط محاسبه بهای تمام شده بوده..اما با گذشت زمان 2 عامل رشد تکنولوژی و رقابت در سطح جهانی باعث شد که نیازهای اطلاعاتی مدیریت تغییر کنه............وقتی این نیازها تغییر کرد مسلما حسابداری مدیریت هم که وظیفه تامین این اطلاعات رو به عهده داشته تغییر میکنه..................و در پی اون حسابداری صنعتی هم ناچار میشه تا تکنیکهاشو تغییر بده تا بتونه نیازهای جدید حسابداری مدیریت رو پوشش بده.....
اینطوری بود که وظیفه حسابداری صنعتی از محاسبه بهای تمام شده فراتر رفت و شد تعیین بهای تمام شده هدف و ارائه راهکارهایی برای رسیدن به این بها
|
|
وظیفه ابتدایی حسابداری صنعتی
Price=cost +profit (x % cost)
|
|
وظیفه جدید حسابداری صنعتی
Target price – target profit = target cost
|
|
این تغییر وظیفه یعنی اینکه مدیرا قبلا برای قیمت گذاری محصولات خودشون میگفتن بذار اول ببینیم چیزی که داریم تولید میکنیم برای خودمون چقدر تموم میشه بعد میگیم خوب.................20$ هم میذاریم روشو مثلا جنسی رو که 100 $ برای خودمون تموم میشه رو تو بازار میدیم 120$.
اما چون تکنولوژی پیشرفت کرد و رقابت هم سطحش رفت بالا............مدیرای شرکت به خودشون اومدن دیدن همین جنسی رو که با قیمت 120$ راهی بازار کردن شرکت رقیب داره میده 90$.
گفتن .....پس اینطوری نمیشه......ما داریم میبینیم که قیمت فروش رقیب 90$شده...پس ما هم باید قیمت فروش خودمون رو بذاریم 90$.................(قیمت فروش هدف)................تا مشتری خودمون رو از دست ندیم................خوب در مرحله بعد چیزی که مسلمه اینه که ما از سود متعارف خودمون که نمیتونیم بگذریم......پس مثلا 20$ از اون 90$ هم باید سود ما باشه......نتیجه این که حالا:.............. حسابداری مدیریت و حسابداری صنعتی راهکاری به من نشون بدید که بتونم بهای تموم شده جنس خودمو برسونم به 70$=20$-90$...(بهای تمام شده هدف در بهایابی هدف)
و این شد وظیفه جدید حسابداری مدیریت و صنعتی.......پس این 2 شاخه از حسابداری هم شروع به ابداع روشها و تکنیکهای متناسب با این نیاز کردن
|
|
مهم ترین نتیجه ای که از این بحث میشه گرفت چیه؟
آیا جوامعی که در اونها امکان ایجاد رقابت گسترده وجود نداره نیازی به تکنیکهای جدید دارن؟
مگه نیاز اطلاعاتی مدیرانشون تغییری کرده؟
اگه تو جامعه ای تکنولوژی وارد نشه ....آیا میشه گفت پس روشهای جدید اینجا هم کاربرد نداره؟
نظر بدید دوستان خردمند من....................
|
با این مقدمه میریم به سراغ کلاسهای این دانشلاگ:
مفاهیم کلیدی در حسابداری صنعتی
گردش مفهومی و منطقی حسابها در حسابداری صنعتی
//////////////////////////////////////////////////////////////
و اما بریم به سراغ مطالب منبع معرفی شده:
فصل اول: سیستم حسابداری و جایگاه حسابداری صنعتی
///////////////////////////////////////////////////////////////////
معرفی دوستان جدید و پرسش و پاسخ:
سلام
ورود سمیه...یاسر...محمد رضا و سولماز رو هم تبریک میگم...
فقط خواهشا برای معرفی خودتون خجالت نکشید و توی بخش نظرات خودتون رو معرفی کنید و با این هدف برای من ایمیل نفرستید...ایمیل برای تبادل مقالاته...ممنونم
aliacco2010@gmail.com
نظرات ()
